प्लाइवुड उद्योगों के लिए बीआईएस क्यूसीओ मानदंडः चुनौतियाँ और अवसर

डॉ एम पी सिंहः

• उद्योग को गुणवत्ता और विनिर्माण मानकों में सुधार करना होगा।
• तकनीकी समिति हमेशा वास्तविक दुनिया के पहलुओं को गुणवत्ता मानदंडों में समायोजित करने का प्रयास करती है। यह एक काल्पनिक दुनिया में काम नहीं कर रहा है। बाजार में फिलहाल जो भी गुणवत्ता मिल रही है, उसी पर निर्णय लिया जा रहा है।
• उद्योग को स्वयं एक साथ बैठकर निर्णय लेना चाहिए कि निम्न-मानक उत्पादों को किस श्रेणी/मानक के अंतर्गत लाया जा सकता है।
• हम बीआईएस अस्वीकृत/गैर-अनुरूप उत्पादों के लिए मानकीकरण पैरामीटर भी ला सकते हैं, और उपभोक्ता को भी चीजों को समझने देंगे। क्योंकि, अगर हम केवल इष्टतम कच्चे माल (आरएम) का उपयोग कर सकते हैं, तो ही पूर्ण जीवन चक्र सुनिश्चित कर सकते हैं।
• भविष्य में मानकों के आधार पर ही उत्पाद बेचने होंगे। तकनीकी समिति की सिफारिशों और प्रस्ताव के आधार पर गैर-अनुरूप उत्पादों के लिए अतिरिक्त मानकों के बारे में सोचा जा सकता है।
• हम केवल समस्याओं के बारे में न सोचें, समाधान पर भी चर्चा करें।

बीआईएस डॉ. प्रदीप सिंह शेखावतः

• हम उद्योग जगत के साथ मिलकर काम करते हैं। यद्यपि, उपभोक्ता हित सर्वाेच्च बने रहेंगे।
• अलग-अलग नामों से पुकारने के बजाय उद्योग घटिया उत्पादों के लिए एक मानक सुझाए। हम एक साथ बैठ सकते हैं और सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ एक समाधान बना सकते हैं जो समाधान-आधारित हो, न कि समस्या-आधारित।
• जैसा कि डॉ एम पी सिंह सर ने बताया, मरीन प्लाई जैसे उत्पाद केवल विशिष्ट श्रेणी के अंतर्गत होने चाहिए।
• हमें मानकों के कार्यान्वयन की दिशा में आगे बटकर सोचना होगा और सकारात्मक रूप से काम करना होगा।
• प्रत्येक एसोसिएशन मामले का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक मानकीकरण सेल बनाए। हम मानकों पर निःशुल्क प्रशिक्षण भी प्रदान कर सकते हैं। उद्योग समस्याओं के साथ-साथ समाधान भी लेकर हमारे पास आएं। हमारे बीच छोटा या बड़ा जैसा कोई विभाजन नहीं है। हम समिति की बैठक में व्यक्तिगत सुझाव भी लेते हैं।

बीआईएस डॉ. आशीष कुमार सीएमडी-III

• केंद्रीय मार्क्स विभाग III (CMD-III) CED - 20 के तहत मानकों के कार्यान्वयन को देखता है।
• मैं स्पष्ट करना चाहूंगा कि बीआईएस स्वयं मानक नहीं बनाता है। नियामक संस्थाओं समेत सभी हितधारक बीआईएस प्लेटफॉर्म पर आते हैं और फिर मानक बनाते हैं।
• हितधारकों को आवश्यकताओं और मुद्दों के साथ आना होगा। यह एक गतिशील प्रक्रिया है, और संशोधन सभी हितधारकों की आवश्यकताओं के आधार पर किये जाते हैं।
• सीएमडी-III दस्तावेजों, प्रयोगशाला बुनियादी ढांचे की आवश्यकताओं आदि के संबंध में नीति के कार्यान्वयन को देखता है।
• क्यूसीओ को विस्तृत हितधारक परामर्श के बाद ही प्रकाशित और होस्ट किया गया है। मानकों से संबंधित जो भी मुद्दे बचे हैं, उन्हें उठाया जाएगा और उन्हें उठाना हमेशा निर्माताओं की जिम्मेदारी है। उन्हें पहल करनी होगी।
• व्यवसाय करने में आसानी (ईओडीबी) के लिए, क्लस्टर आधारित परीक्षण सुविधा (सीबीटीएफ) एमएसएमई के तहत ऐसे निर्माताओं के लिए बीआईएस की एक पहल है जो धन आवंटित नहीं कर सकते हैं और लागत का बोझ नहीं उठा सकते हैं। अंकन शुल्क के संबंध में भी आगे अभ्यावेदन किया जा सकता है।
• यह देश के लिए गुणवत्तापूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करने की एक गतिशील प्रक्रिया है।
• बाजारों में घटिया घरेलू और आयातित उत्पादों की बाढ़ के कारण, QCO उपभोक्ताओं और उपयोगकर्ताओं के लिए एक बुनियादी आवश्यकता बन गया है।

श्री नरेश तिवारीः

• एमएसएमई डर में है। उनका डर कैसे दूर करें?

श्री जे.के. बिहानीः

• जब कोई उत्पाद बीआईएस परीक्षण में दो बार विफल हो जाता है, तो स्टॉप मार्किंग हो जाती है। फैक्ट्रियां बंद करनी पड़ेंगी क्योंकि बिना मार्क वाली सामग्री नहीं बेची जा सकेगी। एक सुझाव है, यदि व्यवहार्य पाया जाए, तो सीआईआरटी, एआरएआई द्वारा अपनाई जाने वाली अंक प्रणाली की तरह, कुछ गैर-महत्वपूर्ण पहलुओं जैसे सीधापन, माप आदि को अंक-आधारित प्रणाली में बनाया जा सकता है। और यदि कोई नमूना 90-95 प्रतिशत अंक पास करता है, तो इसे पास माना जाना चाहिए, और कारखाने को सुधारात्मक कार्रवाई का निर्देश दिया जा सकता है, क्योंकि यह चिकित्सकीय रूप से आवश्यक उत्पाद नहीं है।
• CED-20 समिति में संभवतः छोटे उद्योगों का उचित प्रतिनिधित्व नहीं हैं। फीस में कटौती केवल माइक्रो ही नहीं बल्कि लघु उद्योग के लिए भी होनी चाहिए।
• व्यक्तिगत बैच परीक्षण के मानदंड छोटे कारखानों के लिए कठिन होंगे, खासकर यदि सीबीटीएफ को चुना गया हो।
• QCO देश के लिए अच्छा है. हम इसका स्वागत करते हैं. लेकिन यह ध्यान रखना होगा कि यह एमएसएमई अर्थव्यवस्था, नौकरियों और वेतन में नुकसान का कारण न बने।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• हमें NIPMA को 10 से अधिक संवाद भेजा है। कोई प्रतिक्रिया नहीं आयी। कृपया एचपीएमए के रूप में प्रतिनिधित्व करें, हमें समिति में आपका स्वागत करते हुए खुशी होगी।
• 90-95% आवश्यकताओं के अनुरूप नमूनों को मंजूरी देना एक नीतिगत मुद्दा है। आप इसे सीएमडी-I के समक्ष प्रस्तुत कर सकते हैं, जो नीति मानदंडों और परिवर्तनों का प्रभारी है।
• हम निर्माता हितधारकों के साथ काम कर रहे हैं और अपनी ओर से विभिन्न अनुरोधों को समायोजित कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, हमने हितधारकों के प्रतिनिधित्व के कारण (-) निगेटीव टोलरेंस जोड़ी है। इसलिए, आप महत्वपूर्ण और गैर-महत्वपूर्ण बिंदुओं के उदाहरण दे सकते हैं, और शायद हम इन पहलुओं को समायोजित करने के लिए मानकों को ‘पुनः डिज़ाइन‘ करने के बारे में सोच सकते हैं। नीतिगत परिवर्तन के रूप में इन्हें करना होगा सीएमडी-I और III के माध्यम से भी। एक अन्य उदाहरण यह है कि, हमने 6 मिमी प्लाइवुड के लिए MoR, MoE आवश्यकताओं को दूर करने जैसे परिवर्तनों को समायोजित करने का प्रयास किया है। वर्तमान में हम हितधारकों द्वारा प्रस्तुत व्यावहारिकताओं के आधार पर ऐसे परिवर्तनों को समायोजित करने की पूरी कोशिश कर रहे हैं।

श्री आशीष कुमारः

• निर्माताओं का डर दूर करने के लिए हमें 3 बातें समझनी होंगी - QCO क्यों लाया गया? इसे कैसे क्रियान्वित किया जाएगा? लागू होने के बाद क्या होगा?
• क्यूसीओ क्यों लाया गया? - क्यूसीओ को घरेलू बाजारों में, स्थानीय स्तर पर और साथ ही आयात के माध्यम से घटिया उत्पादों की बहुत अधिक डंपिंग के कारण लाया गया था। इसलिए, नियामकों को उपभोक्ताओं को, मानक उत्पाद खरीदने की सुविधा देने की आवश्यकता महसूस हुई।
• एक महत्वपूर्ण आवश्यकता उन लोगों को प्रोत्साहित करना था जो मानक उत्पाद बना रहे थे लेकिन बहुसंख्य गैर-मानक उत्पादकों द्वारा हतोत्साहित किया जा रहे थे जिन्होंने बाजार को खराब कर दिया था। हमें हर किसी को गुणवत्तापूर्ण उत्पाद बनाने और बाजार में समान अवसर उपलब्ध कराने के लिए प्रोत्साहित करने की जरूरत है।
• QCO कैसे लागू किया जाएगा? -आवेदकों को 30 दिनों में लाइसेंस मिल जाएगा जिसकी गारंटी है। हमारे महानिदेशक दैनिक आधार पर इस पर नजर रखते हैं। त्वरित लाइसेंस प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए हम निर्माताओं से भी संपर्क करते हैं और उन्हें सलाह देते हैं कि क्या सुधार करना है।
• निर्माताओं को न केवल बिक्री और मुनाफे की चिंता करनी चाहिए, बल्कि उन्हें गुणवत्ता पर भी ध्यान देना चाहिए। मुद्दे तो रहेंगे, लेकिन हमें मानकीकरण और नियमितीकरण की प्रक्रिया जारी रखनी होगी। हम सभी के लाभ के लिए तंत्र पर लगातार काम कर रहे हैं।
• लागू होने के बाद क्या होगा? - निर्माताओं को यह समझना चाहिए कि वे एक उत्पाद के निर्माता हैं, लेकिन वे सैकड़ों उत्पादों के उपभोक्ता भी हैं। इसलिए, हमारे देश के लाभ के लिए गुणवत्ता उन्मुख रहना आवश्यक है और यह समय की मांग है। हम महत्वपूर्ण और गैर-महत्वपूर्ण मापदंडों पर भी काम कर रहे हैं। उद्योग जगत प्रस्ताव ला सकता है।
• फीस में कटौती एमएसएमई पर लागू होती है, न कि केवल क्लस्टर लैब सहित सूक्ष्म उद्यमों पर।
• क्लस्टर लैब क्षमता (कारखानों की संख्या आदि) उद्योग द्वारा स्वयं विश्लेषण और निर्णय लेने का विषय है। अतिरिक्त प्रस्तावों का स्वागत है।

श्री एम पी सिंहः

• क्लस्टर लैब के लिए सीएफसी (कॉमन फैसिलिटी सेंटर) योजना पर विचार किया जा सकता है।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• सीएफसी एमएसएमई मंत्रालय का मामला है। हालाँकि, बीआईएस को इस योजना से कोई दिक्कत नहीं है।
• सभी सिफ़ारिशें साक्ष्य-आधारित होनी चाहिए। तभी समिति उन पर प्रभावी ढंग से विचार कर सकती है। IWSTके साक्ष्यों के आधार पर, हमने पहले ही कुछ मूल्यों को लगभग 10-15% कम कर दिया है।

श्री जे के बिहानीः

• 0.2 मिमी के इंडेंटेशन क्लॉज पर फिर से विचार किया जाना चाहिए क्योंकि अधिकांश उद्योग नरम लकड़ी का उपयोग करते हैं।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• भौतिक निरीक्षण पर, उपयोगकर्ता कहेंगे कि इसमें दोष है, और उनके द्वारा अस्वीकार कर दिया जाएगा। इस लिहाज से इसे ऐसा करना संभव नहीं होगा।

श्री एम पी सिंहः

• बीआईएस शिविर आयोजित करें और निर्माताओं से आवेदन लें। हम निर्माताओं को गुणवत्ता सुधारने और लाइसेंस प्राप्त करने में सहायता कर सकते हैं। पहले उन्हें ज्वाइन कराया जाए। लाइसेंस देने से पहले उत्पाद को साबित करने की प्रणाली पर फिर से विचार करें, क्योंकि वैसे भी मानक अनुपालन अब अनिवार्य हो गया है। और हम गुणवत्ता में सुधार के लिए उनका समर्थन करेंगे।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• मेरा अनुरोध है कि इस सुझाव को इस मंच के विचार विमर्श पर आधारित आवेदन का रूप दिया जाए। यह एक नीतिगत मामला है। इसलिए, यदि कोई अनुरोध आता है, तो हम उसके अनुसार चर्चा कर सकते हैं और उस पर विचार कर सकते हैं।

श्री अभिषेक चितलांगियाः

• इंडस्ट्री को पर्याप्त समय दिया गया है. अग्रिम सूचना दे दी गयी है। प्रकाशित मानदंड उपलब्ध हैं।
• सभी प्रकार के मानदंडों के लिए बहुत सारे सलाहकार हैं जो सहायता और मार्गदर्शन करते हैं।
• उद्योग में पहले से ही पर्यावरण, पीएफ, ईएसआई, आईएसओ और कई अन्य मानदंडों का पालन करने की व्यवस्था है जो अनिवार्य हो गए हैं। यदि उद्योग थोड़ा सा आवश्यक प्रयास करे तो यह उतनी बड़ी कठिनाई नहीं है।
• उद्योगपतियों के रूप में, हमने जमीन खरीदी, शेड विकसित किए, मशीनरी स्थापित की और सब कुछ खुद ही सीखा। हम स्वाभाविक रूप से सीखने वाले हैं।

श्री एम पी सिंहः

• छोटे उद्योग को सहारा देना जरूरी है. एमएसएमई की तुलना कॉरपोरेट्स से नहीं की जा सकती। हर किसी की मानसिकता एक जैसी नहीं होती. इसलिए, हमें सभी के साथ जुड़ने की जरूरत है।
• पहले शुरुआत की एक प्रक्रिया बनाएं, फिर हम क्षमता-निर्माण और परीक्षण पर ध्यान देंगे।

डॉ एस के नाथः

• उद्योग ने विनिर्माण, विपणन और बिक्री पर बहुत प्रयास किया है। लेकिन गुणवत्ता और कुशल तकनीकी कर्मियों पर नहीं।
• 3,500 कारखानों के लिए IPIRTI-IWST से प्रशिक्षित तकनीकी लोग केवल 600-700 के आसपास हैं।
• बीआईएस एक बहुत ही सक्रिय संगठन है। बीआईएस उद्योग को उपभोक्ताओं को गुणवत्तापूर्ण उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करने में मदद करता है। इसलिए, प्रशिक्षित तकनीकी कर्मियों और प्रशिक्षण संस्थानों सहित सभी को एक ही मंच पर आना चाहिए।
• डरने की बिल्कुल भी जरूरत नहीं है, प्रशिक्षण से लोगों को सीखने में मदद मिलेगी, और यदि एक कारखाना गुणवत्तापूर्ण सामग्री बना सकता है, तो हर कोई इसे बना सकता है। यह संभव है।

श्री मनोज ग्वारीः

• अक्सर इस्तेमाल किया जाने वाला यह ‘डर‘ शब्द भ्रामक है। साथ ही, बीआईएस को एक विभाग मानना गलत है।
• बीआईएस की कार्यप्रणाली सरल है। यह सभी गतिविधियों को विशिष्ट मानकीकरण प्रक्रिया के तहत लाने का एक मंच है। और, वे इसे स्वयं हितधारकों के सुझावों के साथ करते हैं।
• बीआईएस सुझाव और ईमेल भेजता रहता है। अधिकांश समय तो हम उस पर ध्यान ही नहीं देते।
• कई वर्षों से एक सलाहकार के रूप में इन प्रक्रियाओं में अनुभव होने के कारण, मैं इस संवादहीनता का साक्षी रहा हूं। और उद्योग शुरू में सही समय पर उचित सुझाव नहीं देकर एक तरह से फंस जाता है।
• उद्योग को लगातार बीआईएस के साथ जुड़ना होगा।
• आज, हम 4 वर्षों की कटाई की हुई लकड़ी उपयोग कर रहें है। इसके अलावा, हमारा उद्योग एमडीएफ, एचडीएचएमआर, डब्ल्यूपीसी आदि के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। उद्योग को इस मामले पर ध्यान देने की जरूरत है और 20-25 साल की गारंटी जैसे झूठे प्रचार से बचना चाहिए, और वर्तमान में उपलब्ध संसाधनों और संभावनाओं को देखते हुए व्यावहारिक मानकों पर काम करने की जरूरत है।
• इसके अलावा, मैं श्री शेखावत साब को यह बताना चाहता हूं कि आज, यदि आप 8’x4′ शीट के विभिन्न क्षेत्रों से नमूने लेते हैं और परीक्षण करते हैं, तो आपको संभवतः अलग-अलग परिणाम प्राप्त होंगे। इन दिनों हमें ए ग्रेड कोर विनियर का बहुत कम प्रतिशत मिलता है। और, अगर कोई इन उत्पादों को 40-50 रुपये में बेचता है, तो या तो उसे लागत का पता नहीं होगा, या वह इस दर पर कभी कमाई नहीं कर पाएगा।

श्री वैद्यनाथनः

• मानसिकता में बदलाव की निश्चित आवश्यकता है, और गुणवत्ता को लगातार बनाए रखने के लिए उद्योग को अपने तरीके विकसित करने होंगे।

डॉ एस के नाथः

• बीआईएस के पास पहले से ही एक कार्य समिति है। उन्होंने बाज़ार के नमूने एकत्र किए, IWST के साथ काम किया और व्यावहारिक मूल्यों पर पहुंचे। वे मनमाने नहीं हैं।
• गुणवत्ता के साथ-साथ उत्सर्जन के लिए रेजिन में सुधार करना होगा।
• एक लंबित मामला परिरक्षक उपचार Preservative Treatment से संबंधित है। अधिकांश उद्योग जीएलटी (ग्लू लाइन ट्रीटमेंट) और विनियर डिप ट्रीटमेंट करते हैं। लेकिन मेरीन ग्रेड (710) के लिए 12 किलोग्राम प्रतिधारण अभी तक लगातार प्राप्त नहीं किया जा सका है। उद्योग क्या करता है और बीआईएस क्या चाहता है, इसमें अंतर है। चर्चा और प्रयोग द्वारा, हमें इसमें सहमति के लिए एक साझा मंच की जरूरत है।
• सभी गैर-महत्वपूर्ण बिंदु जैसे कि समतलता, मोटाई, आकार और संबंधित सहनशीलता में, बीआईएस हमेशा उदार रहा है और 100 से अधिक अभ्यावेदन और कई बार घंटों बैठकें हुई है। हर बिंदु पर विस्तार से चर्चा हुई है और (मैं कहना चाहता हूं) डरने की कोई जरूरत नहीं है।‘
• एकमात्र लंबित मुद्दा परिरक्षक प्रतिधारण का है क्योंकि मैंने देखा है कि उद्योग डिपिंग की वर्तमान प्रक्रिया के माध्यम से केवल 2 से 2.5% प्रतिधारण प्राप्त करने में सक्षम है। मैंने पाया है कि मौजूदा जीएलटी प्रथाएं और विनियर डिपिंग पिछली शीट डिपिंग प्रथाओं से बेहतर हैं। यह एक अचूक तरीका, लागू करने में आसान और एक ऑनलाइन प्रक्रिया बन गई है।
• उद्योग के साथ-साथ तकनीशियनों, तकनीकी प्रयोगशालाओं और बीआईएस को एक साथ आकर निर्णय लेना होगा। समय सीमा भी हितधारकों द्वारा मिलकर तय की जा सकती है।

श्री वैद्यनाथनः

• परिरक्षक उपचारों के संबंध में, एफएमसी और बायर जैसे मानक अंतरराष्ट्रीय रासायनिक निगमों के फॉर्मूलेशन का सुरक्षित रूप से उपयोग किया जा सकता है, साथ ही एसपीसीपी का उपयोग भी किया जा सकता है। ये दुनिया भर में प्रचलित हैं, और अच्छी तरह से शोधित हैं, वैज्ञानिक रूप से अच्छी तरह से स्थापित हैं।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• BWP 303 के लिए GLT को हाल के संशोधनों में शामिल किया गया है और जल्द ही प्रकाशित किया जाएगा।

श्री अभिषेक चितलांगियाः

• हमें उपभोक्ता हितों को देखने की जरूरत है। वे विश्वास के कारण शीट खरीदते हैं। वे मेहनत की कमाई से घर बनाते हैं। यह एक आवश्यक उत्पाद नहीं हो सकता है, लेकिन उपभोक्ता के दृष्टिकोण से, कम गुणवत्ता वाला उत्पाद खरीदना चिट-फंड घोटाले में फंसने जैसा है। उनकी मेहनत की कमाई दांव पर है। उनका वित्तीय स्वास्थ्य दांव पर है. गुणवत्तापूर्ण उत्पाद उपलब्ध कराना हमारी जिम्मेदारी है।
• ग्राहकों को गुणवत्ता-अंकित उत्पाद खरीदने में सक्षम होना चाहिए। हम यह नहीं कह सकते, बस हर चीज़ को एक ग्रेड के अंतर्गत रखें और कोई भी उत्पाद खरीदें। यहां तक कि प्लाइवुड को पैकिंग ग्रेड के रूप में लेबल करने और 30 रुपये में बेचने से उपभोक्ता को अंततः एक निश्चित जानकारी पूर्ण खरीद निर्णय लेने में मदद मिलती है।
• इसके अलावा, उपभोक्ताओं को 710 की इतनी आदत हो गई है कि हर कोई सोचता है कि 710 सबसे अच्छा उपलब्ध प्लाईवुड है। उपभोक्ता के मन को 710 से हटाने के लिए जबरदस्त प्रयास की आवश्यकता होगी क्योंकि यह एक अचूक मानक बन गया है। आर्किटेक्ट्स और प्रोजेक्ट उपयोगकर्ताओं को 710 से 303 बीडब्ल्यूपी में परिवर्तित करना एक कठिन काम होने वाला है, जिसमें बहुत सारे संसाधन और प्रयास लगेंगे। उदाहरण के लिए, क्यों न 710 को वाणिज्यिक बनाया जाए, और मरीन के लिए 711 जैसा नया मानक विनिर्देश लाया जाए?

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• बाजार के चलन के कारण कुछ चीजें गलत तरीके से प्रोत्साहित हो जाती हैं। नियमों का उपयोग करके इन गलत प्रथाओं को बदलना एक नकारात्मक प्रभाव डालेगा। बीडब्ल्यूपी ग्रेड के बारे में जागरूकता पैदा करने की रिवर्स प्रक्रिया अपनाना बेहतर है।
• उद्योग को जिम्मेदारी के साथ BWP के लिए जागरूकता पैदा करनी होगी।
• व्यवसाय का एक वित्तीय पहलू है। दुसरा नैतिकता है। यदि हमें राष्ट्र को गुणवत्तापूर्ण जागरूकता और चेतन्यता पर लाना है तो दोनों को साथ-साथ चलना चाहिए। BWP के बारे में जागरूकता पैदा करना हमारा संयुक्त प्रयास होना चाहिए, न कि 710 या 303 के बारे में।
• जैसा कि डॉ नाथ ने उल्लेख किया है, मैं इसे एक अपराध मानता हूं, जो भी इंटीरियर के लिए असली 710 का सुझाव देता है। इंटीरियर के लिए 710 का सुझाव देने का चलन शुरू करना और ऐसी स्थिति पैदा करना वास्तव में एक अपराध है।
• नवीनतम संशोधन प्रकाशित होने के बाद, 90% प्रश्न और शंकाएं स्वतः हल हो जाएंगे।
• उचित उत्पाद चुनना ग्राहकों का अधिकार है। उद्योग उपभोक्ता से सच जानने का अधिकार छुपा नहीं सकती। मानकों और मार्किंग आदि के माध्यम से, सही जानकारी देना उद्योग की ज़िम्मेदारी है और ग्राहकों का अधिकार है कि वे एक सूचित विकल्प चुनें, चाहे जो भी हो।
• उदाहरण के लिए फर्नीचर में, सजावटी टेबल और एक सामान्य सेंटर टेबल लें। दोनों का उपयोग सेंटर टेबल के रूप में किया जा सकता है। हालाँकि, यह निर्माता की ज़िम्मेदारी है और उपयोगकर्ता का अधिकार है कि उसे पता होना चाहिए कि यह एक सजावटी टेबल है, और उसेे इस पर खड़ा नहीं होना है या इस पर कोई भार नहीं डालना है, क्योंकि यह सजावटी उद्देश्य के लिए है। उपभोक्ता को यह स्पष्ट रूप से निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए कि उन्हें किसी विशेष उत्पाद को खरीदने की आवश्यकता है या नहीं।

श्री वैद्यनाथनः

• हम अंतरराष्ट्रीय बाजार की तरह ‘यूटिलिटी ग्रेड‘ लेबल के बारे में सोच सकते हैं, जो कम गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में अंकित करने/प्रस्तुत करने का एक परिष्कृत तरीका है।

डॉ एस के नाथः

• क्लस्टर प्रयोगशाला के बारे में प्रत्येक उत्पादन लाइन में, ऑन-लाइन परीक्षण आवश्यक है। प्रत्येक कारखाने में परीक्षण प्रयोगशाला अवश्य होनी चाहिए। आप इससे बच नहीं सकते. तभी कोई कारखाना गुणवत्ता बनाए रख सकता है।

श्री आशीष कुमारः

• आदर्श रूप से, सभी मापदंडों का परीक्षण और सत्यापन करने के लिए स्वयं की प्रयोगशाला की आवश्यकता अनिवार्य है। लेकिन छोटे कारखानों को वित्तीय बोझ से बचाने के लिए छूट के तौर पर क्लस्टर सुविधा प्रदान की गई है। हालाँकि, निरंतर परीक्षण की प्रक्रिया सुनिश्चित करना व्यक्तिगत कारखाने की ज़िम्मेदारी है।

श्री अशोक अग्रवालः

• एक देशभक्त के रूप में, मैं मानक पहल का पूरा समर्थन करता हूं। 100% मानक उत्पाद बनाना बहुत गर्व की बात है। विदेशी आयातक भी भारत से उत्पाद खरीदकर खुश होंगे।
• हालाँकि, लखनऊ और उसके आसपास कई बहुत छोटी इकाइयों/कारखानों से जुड़े होने के कारण, कुछ व्यावहारिकताएँ हैं जिन पर ध्यान दिया जाना चाहिए। इस समस्या को गहराई से जानना बहुत जरूरी है। हम कई इकाइयों को शिक्षीत करने की कोशिश कर रहे हैं जिन्हें यह भी नहीं पता कि मानदंडों का क्या मतलब है, या बीआईएस क्या है। 99 फीसदी उद्योगों को पता ही नहीं कि नियम क्या हैं. कारण यह है कि हमारे पास ऐसे मानदंड हैं जिनमें लगातार संशोधन होते रहते हैं। कुछ समय बाद, लोग इस बात पर नज़र रखना भूल जाते हैं कि क्या हो रहा है, और यह भी भूल जाते हैं कि वास्तविक मानदंड क्या हैं।
• मैं हितधारकों से अनुरोध करता हूं कि वे कट-ऑफ तिथियों को हटा दें और पहले मानदंडों को हमेशा के लिए अंतिम रूप दें, यह कहते हुए कि आपको केवल इन अंतिम मानदंडों के अनुसार ही बनाना होगा।
• हमारा 95% उद्योग केवल 5 उत्पाद बनाता है, जिनमें से 3 मुख्य हैं 303. 1659 और 2202, 710 और 4990 के अलावा। कई कारखाने केवल 303 बनाते हैं। अन्य 5% कारखाने इन सभी स्नातक शिक्षा को पार कर चुके हैंश् और ‘पोस्ट-ग्रेजुएशन‘ में चले गए हैं।
• मेरा अनुरोध है कि एक बार अंतिम तिथि पूरी हो जाने के बाद, परीक्षण के लिए उचित, विश्वसनीय उपकरण खरीदने के लिए निर्माताओं को न्यूनतम 6 महीने का समय प्रदान किया जाना चाहिए। गुणवत्ता परीक्षण उपकरणों की खरीद के लिए पूरे उद्योग के लिए पर्याप्त समय की आवश्यकता होती, क्योंकि मांग में अचानक वृद्धि होने वाली है। ऐसी संभावना है कि मांग में अचानक वृद्धि को पूरा करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं द्वारा हमें कम गुणवत्ता वाले, निम्न स्तर के उपकरण की आपूर्ति की जा सकती है। और फिर, उद्योग स्वयं संकट में पड़ जाएगा।
• दूसरा बड़ा संकट प्रशिक्षित जनशक्ति का है। इन सभी मानकों को लागू करने और बनाए रखने के लिए सेक्टर को कम से कम 10,000 प्रशिक्षित लोगों की आवश्यकता है। मानकों का कार्यान्वयन शुरू करने से पहले, आवश्यक जनशक्ति तैयार करना संस्थानों और एजेंसियों की जिम्मेदारी होनी चाहिए, ताकि सफल कार्यान्वयन संभव हो सके। नहीं तो भगदड़ मच जायेगी. और वर्तमान में उपलब्ध थोड़ी मात्रा में जनशक्ति ब्लैकमेल करना और अधिक पैसे की मांग करना शुरू कर सकती है।
• कई व्यावहारिक कठिनाइयों के कारण, कई छोटे खिलाड़ी अपने कारखाने बंद करने की हद तक चले गए हैं, जिससे बड़ी संख्या में नौकरियां खत्म हो जाएंगी और अर्थव्यवस्था को नुकसान होगा।
• मानकों का कार्यान्वयन छोटे कारखानों के अस्तित्व के लिए खतरा नहीं बनना चाहिए। हम किसी का मनोबल गिराना नहीं चाहते. लेकिन सभी को समान रूप से समझना चाहिए. लोगों के प्रयास और संघर्ष व्यर्थ नहीं जाने चाहिए। हमें और समय चाहिए. यदि जल्दबाजी में लागू किया गया, तो मानदंड पूरे नहीं हो पाएंगे और यह मानने का अच्छा कारण है कि ये मानदंड केवल कागज पर होंगे। कार्यान्वयन के लिए समय की आवश्यकता है।
• मैं अपने लिए बात नहीं कर रहा हूं. ईश्वर की कृपा से मेरे पास ऐसे सभी मानदंडों का पालन करने की क्षमता और संसाधन हैं, क्योंकि हम पहले से ही उच्च गुणवत्ता वाले प्लाईवुड का निर्माण करते हैं। मेरे पास 12 लाइसेंस हैं। लेकिन मैं सैकड़ों छोटे और सूक्ष्म खिलाड़ियों की ओर से बोल रहा हूं जिन्होंने अपना सारा पैसा और प्रयास छोटे उद्यमों में लगाया है।

श्री एम पी सिंहः

• अशोकजी की बातें उचित हैं, लेकिन उद्योग को क्षमता निर्माण करनी होगी। या तो इन मालिकों को अपने कर्मचारियों को सीखाना और प्रशिक्षित करना होगा, या अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण के लिए भेजना होगा। IWST क्षमता-निर्माण और मानकों के लिए हर किसी का सहयोग करने के लिए हमेशा तैयार है।

डॉ एस के नाथः

• उद्योग व्यवसाय की तरह नहीं है, जहां सामान खरीद और बेचकर लाभ कमाया जाता हैं। उद्योग ऐसा नहीं है। उद्योग को प्रौद्योगिकी की जरूरत है। इसे टाला नहीं जा सकता। बहुत सारे प्रौद्योगिकी मापदंडों की आवश्यकता है।
• छोटा हो या बड़ा, उद्योग को उचित बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है। उद्योग उचित प्रौद्योगिकी के साथ कच्चे माल को उत्पाद में परिवर्तित करने की एक तकनीक है। और प्रौद्योगिकी को एक प्रौद्योगिकीविद् द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

श्री वैद्यनाथनः

• बहुत से लोग हमेशा ‘व्यावहारिकता‘ के बारे में बात करते हैं। हमें समझना चाहिए कि तथाकथित जमीनी स्तर की व्यावहारिकता के भीतर भी, कुछ बुनियादी मानदंड होने चाहिए जिन्हें सुनिश्चित करने की आवश्यकता है। बुनियादी मापदंडों और एसओपी के बिना कोई व्यावहारिकता नहीं हो सकती।
• एक ऐसा व्यक्ति होने के नाते जिसने हमेशा छोटे खिलाड़ियों के लिए जीवन भर काम करने की कोशिश की है, और उनके लिए उपलब्ध होने के नाते, मैंने लगातार छोटे कारखानों को यह एहसास दिलाने की कोशिश की है कि केवल बुनियादी मापदंडों में स्थिरता ही उन्हें व्यावहारिक बने रहने में मदद करेगी। विनिर्माण क्षेत्र में बुनियादी एसओपी से बचने का कोई रास्ता नहीं है।

श्री मोइज़ वाघः

• हमें बीआईएस मानकों की बहुत आवश्यकता है, और यह करना ही होगा।
• हालाँकि, इसे लागू करने के तरीके को समझना बहुत ज़रूरी है।
• क्या हमारे पास प्लाइवुड उत्पाद बनाने वाली फैक्टरियों की पूरी सूची है? हमने जाना कि केवल लगभग 850 के पास ही बीआईएस का लाइसेंस है। हमें यह समझने की जरूरत है कि इसमें या इसके अलावा सूक्ष्म, लघु आदि कितने हैं।
• जिस गुणवत्ता की बात की जा रही है, उसे बनाने के लिए हमारे पास वैसा कच्चा माल ( raw material संसाधन नहीं हैं। इस समय उपलब्ध कुछ कच्चे माल से हम चर्चा की गई गुणवत्ता वाले उत्पादों का निर्माण नहीं कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, हम हर समय 710 के बारे में बात कर रहे हैं। हमारे पास इस मानक का उत्पादन करने के लिए कच्चा माल बिल्कुल भी नहीं है। मेरे विचार में, 710 का दुरुपयोग हो रहा है, और वास्तव में इसका बिल्कुल भी उपयोग नहीं किया जा रहा है।
• इस समय कच्चे माल की स्थिति के कारण, हम घटिया उत्पादों का निर्माण करने के लिए मजबूर हैं, जहां इन दिनों उपलब्ध लकड़ी का घेरा 12" तक पहुंच गया है। इस समय यही हमारी समस्या है, जैसा कि डॉ. नाथ ने बताया कि हम अपरिपक्व लकड़ी का उपयोग कर रहे हैं।
• भविष्य में भी मानकों के अनुरूप बनाने के लिए हमें किस प्रकार का कच्चा माल मिलने वाला है, यह समझना बहुत जरूरी है।
• एक अन्य बिंदु यह है - विशेष अनुप्रयोगों में जैसे कि, उदाहरण के लिए, विशेष सजावटी प्लाइवुड - ऐसे कई उत्पाद हैं जो विशेष रूप से ग्राहकों की मांगों/आवश्यकताओं के अनुसार बनाए जाते हैं जो मानकों के अनुरूप नहीं हो सकते हैं, या इसे मानकों में शामिल नहीं किया गया हो/माना नहीं गया हो। हम उन्हें कहां रखने जा रहे हैं? मैं यही जानना चाहता हूं।
• श्री अशोक अग्रवाल जी द्वारा वास्तविक रूप से सामने रखी गई कुछ समस्याएं बहुत प्रासंगिक हैं, और मुझे लगता है कि उन पर ध्यान दिया जाना चाहिए।

डॉ एस के नाथः

• आने वाले दिनों में बीआईएस के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक गुनवत्ता नियंत्रण आदेशों के मानदंडों को लागू करने की गति और कार्यप्रणाली होगी। यदि लगभग 3,500 कारखाने मौजूद हैं, जैसा कि हर जगह चर्चा हो रही है, तो बीआईएस लाइसेंस को कैसे लागू करेगा और समय के भीतर मानकीकरण को सक्षम करेगा, यह देखना शेष है।
• और बीआईएस के लिए सबसे बड़ा तकनीकी मुद्दा, और निर्माताओं के लिए व्यावसायिक मुद्दा होगा, गैर-अनुरूप माल के लॉट को संभालना। इन उत्पादों का क्या होगा और इन्हें कौन खरीदेगा?
• एक बार जब उपभोक्ता मानदंडों और अपने अधिकारों के बारे में जागरूक हो जाते हैं, तो इस मुद्दे को कैसे हल किया जाएगा? क्यूसीओ की शुरुआत की तारीखों से पहले बीआईएस इस मामले को कैसे हल करेगा? तकनीकी मुद्दों पर चर्चा की जा सकती है और समाधान निकाले जा सकते हैं।
• एक बार जब ये सभी मामले सुलझ जाएंगे, तो कल हमारा देश 100% मानक प्लाईवुड उत्पादों का निर्माता बन जाएगा। उद्योग निश्चित रूप से अधिक निर्यात करने का प्रयास करेंगे, क्योंकि विदेशी आयातकों को अधिक विश्वास मिलेगा कि हमारा उद्योग हर बोर्ड का गुणवत्तापूर्ण उत्पादन करता है।

श्री एम पी सिंहः

• समान सेगमेंट में वैकल्पिक उत्पाद, जैसे डब्ल्यूपीसी और अन्य दुसरें उत्पाद, प्लाइवुड के लिए प्रतिस्पर्धी बन सकते हैं। संबंधित, लेकिन अस्थायी उत्पाद प्लाइवुड के लिए चुनौती पैदा कर सकते हैं। इन उत्पादों के अनिवार्य मानकीकरण पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए।
• ऐसा नहीं होना चाहिए कि हम एक उत्पाद के लिए अनिवार्य गुणवत्ता नियंत्रण मानदंड लागू करें, और बाजार में संबंधित प्रतिस्पर्धी, उत्पाद एक मानकीकृत उत्पाद के लिए चुनौती बन जाएं।

श्री वैद्यनाथनः

• केरल के बाजारों में पीवीसी फोम बोर्ड को लकड़ी/लकड़ी की शैली में गलत नामकरण के तहत डंप किया जा रहा है, जैसे कि उड़ - जैसे बेस्टवुड, डेनवुड, ट्रूवुड आदि, जो अनैतिक प्रथाओं के साथ-साथ भ्रामक विपणन तकनीक भी हैं।

श्री एम पी सिंहः

• उद्योग जगत को इस पहलू को सामने लाना करना चाहिए कि वे इसका नाम ‘लकड़ी‘ और ‘लकड़ी‘ जैसे नाम और शैली में न रखें। जहां 10% भी लकड़ी शामिल नहीं होती, वे इसे डब्ल्यूपीसी कहते हैं। तो, इसके लिए कुछ मानक होने चाहिए, क्योंकि इसका उपयोग एक जैसा है।
• अन्यथा, यह एक नाकामयाबी होगी कि हम अप्रत्यक्ष रूप से नवीकरणीय संसाधनों के स्थान पर गैर-नवीकरणीय संसाधनों को बढ़ावा देंगे। वे उत्पाद पर्यावरण की दृष्टि से टिकाऊ नहीं हैं।

श्री गजेंद्र राजपूतः

• मानक पहले पक्की लकड़ी की उपलब्धता के आधार पर बनाए गए थे। उदाहरण के लिए, 0.2 मिमी खंड का इंडेंटेशन जैसा कि बिहानीजी ने भी चर्चा की है। प्रदीपजी ने कहा कि यह उपभोक्ता हितों पर आधारित है। यदि सभी उपभोक्ता हितों को पूरा किया जाता है, तो हम अपने कच्चे माल की उपलब्धता के आधार पर निर्माता के हितों को भी कैसे समायोजित कर सकते हैं?
• इन स्थितियों के आधार पर परिवर्तन किए जाने की आवश्यकता है और हम उद्योग द्वारा अपेक्षित परिवर्तनों से बच नहीं सकते हैं। यह सर्वाेत्तम सामग्रियों का चयन करके आदर्श परिस्थितियों में प्रयोगशाला-निर्मित उत्पादों का उत्पादन करने जैसा नहीं है।
• अब तक, MoR, MoE आदि के मूल्यों पर कोई अंतिम निर्णय नहीं हुआ है। हमारी समय सीमा तेजी से नजदीक आ रही है। इसीलिए इंडस्ट्री डरी हुई है. अशोक अग्रवालजी ने छोटे कारखानों की जमीनी हकीकत को सही ढंग से बताया है।
• यहां तक कि शीर्ष 8-10 खिलाड़ियों के अलावा अधिकांश उद्योग उचित रेजिन-निर्माण के बारे में भी नहीं जानते हैं। एक के बाद एक सलाहकार आते रहते हैं और लागत में कटौती और नए तरीके सुझाते रहते हैं। वे छेड़छाड़ करते रहते हैं. रेजिन के पास कच्चे माल के अनुपात और उनका उपयोग कैसे करें आदि के बारे में अपने मानदंड नहीं हैं। इन्हें भी मानकों में स्पष्ट रूप से शामिल करना होगा, ताकि उद्योग का डर दूर हो।

श्री प्रदीप सिंह शेखावतः

• पिछले 2 घंटों की चर्चा के बाद जो एकमात्र समस्या मैं देख पा रहा हूं वह है संवादहीनता। बीआईएस इसे संबोधित करने में सक्रिय रहा है। हमारे सभी शाखा कार्यालय हर किसी के लिए आसानी से उपलब्ध हैं। हमने सप्ताहांत में भी काम करना शुरू कर दिया है। शनिवार और रविवार के वे दिन चले गये।
• IS: 848 में रेजिन के प्रदर्शन के संबंध में सभी पैरामीटर हैं। हम अलग-अलग फॉर्मूलेशन और रेज़िन पैरामीटर स्थापित नहीं कर सकते, क्योंकि हम उद्योग के नवाचारों में बाधा नहीं डालना चाहते हैं।

श्री वैद्यनाथनः

• हर 6 महीने में, दुनिया भर में रेजिन प्रौद्योगिकियां और तकनीकें बदल रही हैं। हम अलग-अलग रेज़िन मापदंडों को एक मानक में निर्धारित नहीं कर सकते।
• इसमें कम से कम 18% ठोस सामग्री वाले भी रेजिन हैं जो हमारे BWP 303 मानदंडों को आसानी से पा सकते हैं। भारत में ही ऐसी फैक्ट्रियां हैं, जो 20 से ज्यादा अलग-अलग फॉर्मूलेशन का इस्तेमाल करती हैं।
• रेज़िन और ग्लू बनाने के लिए एसओपी समय की मांग है।

श्री एम पी सिंहः

• व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले रेजिन के लिए एसओपी बनाएं। अलग-अलग रेजिन के लिए मानक पैरामीटर बनाना तर्कसंगत नहीं है।

श्री अशोक अग्रवालः

• एसओपी उपलब्ध कराने का अनुरोध है। यह पूरे छोटे उद्योगों/कारखानों के लिए फायदेमंद होगा।

श्री एम पी सिंहः

• यह उत्पाद है जो मानकीकृत है। हमें दूसरी बातों में नहीं पड़ना चाहिए। परीक्षण उत्पाद के लिए है।
• मैं वैद्यनाथन को 3 मानकों पर एक प्रेजेंटेशन संकलित करने और इस पर एक बैठक करने की जिम्मेदारी देता हूं।