सिर्फ नवाचार ही है वैश्विक महाशक्ति बनने की भारत की राह

भारत के स्वदेशी मोबाइल फोन ब्रांडों का अनुभव एक महत्वपूर्ण सबक देता है। विनिर्माण सफलता के बावजूद, भारतीय मोबाइल कंपनियाँ केवल डिवाइस असेंबली तक ही सीमित हैं, जबकि डिज़ाइन, तकनीकी विकास, आईपी और कंपोनेंट नवाचार जैसी उच्च-मूल्य वाली गतिविधियाँ अमेरिका, यूरोप और चीन की कंपनियों के पास केंद्रित हैं।

घरेलू मोबाइल ब्रांडों से सीखः गायब कड़ी

लावा, माइक्रोमैक्स और इनटेक्स जैसी कंपनियाँ कभी एक महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी रखती थीं, लेकिन जब कम लागत वाले चीनी निर्माता बाजार में आए, तो वे अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति को बनाए नहीं रख पाए।

उनके व्यापार मॉडल वितरण नेटवर्क और बाजार पहुंच पर निर्भर थे। जैसे-जैसे प्रतिस्पर्धा तेज हुई और ऑनलाइन व्यापार का विस्तार हुआ, ये लाभ तेजी से समाप्त हो गए।

जो कमी खली, वह एक टिकाऊ सुरक्षा कवच (R&D में निवेश) की थी, जो अभिनव उत्पाद पेश कर सकती थी और ऐसे पेटेंटों द्वारा सुरक्षित हो सकती थी जिनका उपयोग कारोबार बढ़ाने के लिए लाइसेंस के रूप में किया जा सके।

यदि भारत को एक विनिर्माण गंतव्य से वैश्विक तकनीकी महाशक्ति बनना है, तो उसे घरेलू कंपनियों को मूल्य सृजन का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने में सक्षम बनाना होगा।

मूल्य श्रृंखला में आगे बढ़ना

मानकीकृत तकनीकों तक पहुंच विकास के लिए एक आवश्यक शर्त है, लेकिन पर्याप्त नहीं। दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा इस बात पर निर्भर करेगी कि क्या भारतीय कंपनियाँ अन्य जगहों पर विकसित तकनीकों को केवल अपनाने से आगे बढ़कर अपनी खुद की तकनीकें बना सकती हैं।

अनुबंध विनिर्माण एक व्यावसायिक रूप से सफल मॉडल हो सकता है, लेकिन यह नवाचार-संचालित विकास को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त नहीं है। जो देश वैश्विक तकनीकी बाजारों पर हावी हैं, वे इसलिए हैं क्योंकि वे उन तकनीकों के मालिक हैं जिन पर वे आधारित हैं।

आगे की राहः भारत इनोवेट्स 2026

‘रत इनोवेट्स 2026’ में प्रधानमंत्री मोदी ने भारत को वैश्विक समाधानों के उपभोक्ता से बदलकर उनके प्रदाता के रूप में विकसित होने की परिकल्पना की है। उस महत्वाकांक्षा को साकार करने के लिए ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है-भारत में प्रौद्योगिकियों को विकसित करने, पेटेंट का व्यावसायीकरण करने और उत्पादों को डिज़ाइन करने पर जोर देना होगा।

अन्य जगहों पर विकसित नवाचारों पर निर्भर रहने के बजाय अपने स्वयं के नवाचारों को बनाकर और उनका मुद्रीकरण करके, भारतीय कंपनियाँ एक नवाचार-संचालित प्रौद्योगिकी महाशक्ति में भारत के परिवर्तन को तेज कर सकती है।

सुरेश बाहेती

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